Transformational lenses ltd.

"Sebastien has been an excellent business coach in helping me carve a new direction for my business."

Ivan, Organizational Consultant & Author, Hong Kong

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Manifeste

Il est commun de dire que le monde est toujours plus complexe et incertain. Pour vous, dirigeants d’entreprise ou d’équipe, cela implique d’être capable de réfléchir, donner un cap, et d’agir avec une efficacité toujours plus grande.

Mais il vous est aussi demandé de motiver vos collaborateurs, de communiquer avec clarté, de gérer les conflits, d’élargir votre répertoire de compétences, d’écouter avec empathie, de montrer l’exemple tout en étant agile et résilient. En somme, vous vous devez d’être performant et vous adapter (voire pivoter) sans cesse.

Face à vos questionnements et vos challenges, vous jonglez la plupart du temps seuls. Pourtant, l’exploration à deux permet d’ouvrir des perspectives nouvelles, d’éviter les affres d’une introspection stérile, de prendre des engagements plus forts et, surtout, d’apprendre plus vite.

Pour ces raisons, être coaché est devenu une démarche indispensable à la réussite de tout dirigeant.

Mon approche
du coaching

Mon intention, en tant que coach, est de vous permettre d’appréhender et d’analyser vos problématiques sous un angle nouveau.

En effet, regarder une situation de manière différente est souvent un excellent point de départ pour parvenir à s’y engager autrement et la modifier.

à propos

Point of
view is
worth
eighty IQ
points

Alan Kay

Mes interventions

Executive Coaching

Une intervention d’Executive Coach vise à assister le dirigeant d’entreprise de manière ponctuelle et ciblée ou de manière plus globale pour répondre à ses défis d’ordre professionnel.

Une fois les objectifs du coaching définis, il s’agit d’alterner entre des phases d’analyse et de feedback pour définir le meilleur itinéraire et, des phases de mouvement où l’action devient le vecteur de progression.

A ce titre, le coach peut agir utilement en sparring-partner auprès du dirigeant.

Définie d’un commun accord, la durée de l’intervention s’étend sur une période de 3 mois renouvelable jusqu’à 12 mois, parfois, au-delà.

Leadership Assessment

Mes interventions de Leadership Assessment visent à identifier par le biais d’outil d’analyse de personnalité votre style de leadership, vos forces mais aussi vos zones de risques, et à établir un plan de développement adapté à votre rôle.

Outre le recours à des outils d’analyse standardisés et reconnus (ex. Suite Hogan), l’intervention peut donner lieu à l’observation de votre leadership in situ sur une demi-journée ou une journée complète.

Team Coaching

Mon travail de Team Coach consiste à renforcer les éléments collectifs de l’équipe concourant à sa performance. Il s’agit notamment de développer les relations en internes et avec l’ensemble des parties prenantes afin que l’équipe soit en mesure de générer un haut niveau de valeur ajoutée.

Au nombre de cinq, ces éléments collectifs sont le contexte, les attributions de l’équipe, les caractéristiques de l’équipe, les dynamiques internes et les processus en place.

L’intervention débute par un diagnostic global de l’équipe établi avec en collaboration avec le Team Leader et, se poursuit généralement sur une durée d’un an par une série de workshops.