Il est commun de dire que le monde est toujours plus complexe et incertain. Pour vous, dirigeants d’entreprise ou d’équipe, cela implique d’être capable de réfléchir, donner un cap, et d’agir avec une efficacité toujours plus grande.
Mais il vous est aussi demandé de motiver vos collaborateurs, de communiquer avec clarté, de gérer les conflits, d’élargir votre répertoire de compétences, d’écouter avec empathie, de montrer l’exemple tout en étant agile et résilient. En somme, vous vous devez d’être performant et vous adapter (voire pivoter) sans cesse.
Face à vos questionnements et vos challenges, vous jonglez la plupart du temps seuls. Pourtant, l’exploration à deux permet d’ouvrir des perspectives nouvelles, d’éviter les affres d’une introspection stérile, de prendre des engagements plus forts et, surtout, d’apprendre plus vite.
Pour ces raisons, être coaché est devenu une démarche indispensable à la réussite de tout dirigeant.
