Le succès de toute entreprise n’est plus lié à l’intelligence ou l’abnégation de quelqu’uns. Dans un monde complexe où l’interdépendance est de plus en plus prégnante, la réussite ou l’échec d’une entreprise dépend avant tout de la capacité des différents ressources de l’entreprise d’interagir avec intelligence, engagement et créativité. L’enjeux pour toute entreprise est désormais de former et d'accompagner, à chaque niveau, des équipes d’individus à la fois talentueux et capables de tirer le meilleur de chacun. Ces équipes doivent être dotées d’objectifs clairs et ambitieux et de méthodes de travail efficaces et pleinement engageantes.
L’objectif d’un coaching d’équipe est de limiter les pertes de process et d’augmenter les gains de process dans chacun des trois facteurs de performance : l’effort fourni par les individus (la motivation), les stratégies de performance (la consultation) et le niveau de compétence et de connaissance (le learning)
Les équipes hautement performantes sont statistiquement plus exposées à du coaching d’équipe par leur leader ou leur pairs que les équipes faiblement performantes.
Mes interventions de coaching d’équipe vise à accompagner les équipes dans la définition et la clarification de leurs objectifs (à savoir ce qui ne peut être réalisé que par l’équipe et non par les membres de l’équipe pris isolèment) et l’exécution de leur plan d’action en prenant en considération les intérêts de l’ensemble des parties prenantes.
