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Date de publication : avril 2020
Rédaction : Sebastien BAERT
Dans sa dernière interview parue dans #courriercadres, le neuropsychiatre #boriscyrulnik rappelle que face au coronavirus, nous ne sommes pas encore dans la #résilience, mais bien dans la #résistance.
Le temps de la résilience interviendra lorsque les entreprises seront appelées à s’adapter à un monde d’après. Dans ce monde, selon l’auteur, les entreprises devront probablement relocaliser leur production, réduire la part des importations dans ce processus, diversifier leurs activités, réorganiser les circuits de distribution en les ramenant à une échelle européenne plutôt que mondiale.
Par ailleurs, l’auteur indique que pour tendre vers la résilience, les collaborateurs eux-mêmes doivent entrer dans le processus de résilience. Les #managers, mais aussi les #RH, devront soutenir les salariés pendant cette épreuve et au-delà. Ces derniers devront pouvoir se sentir soutenus, afin de résister à cette situation difficile, et d’accepter ensuite de prendre un nouveau départ.
Ces sources de résilience, il les nomme des tuteurs de résilience.
Êtes-vous un tuteur de résilience ? - avril 2020 - article réalisé par Sebastien BAERT
Une courte réflexion sur la nécessité d'adopter un leadership holistique pour conduire et réussir un projet de transformation.
Le développement de son leadership repose sur l'acquisition de qualités humaines telles que l'humilité, la curiosité, l'intelligence, l'empathie
Selon McKinsey, le rôle des DRH deviendra central pour définir les fondamentaux des organisations de demain.
